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在PGC的风口,看腾讯视频如何实现产业共赢

2016-02-15 16:25:40 来源:中国网 作者: 编辑:胡弋

  近期,由UMG联播传媒、腾讯新闻、腾讯视频V+原创联合出品的对话类名人微脱口秀《大炮有约》大受欢迎。在独播平台腾讯视频上,该节目的点击量已接近9000万,而在社交媒体上,微博话题#大炮有约#的阅读量也高达1.3亿,且网友对该档节目的评价极高。在2015年,类似《大炮有约》这样受欢迎的PGC内容不在少数,甚至说有种司空见惯之势。据易观《报告》显示,截止2015年10月,每周观看网生内容3小时以上的用户占比超过50%。而每周观看20小时以上的重度用户占比也超过了10%。高质量的网生内容地位显著提升,用户对网生内容的接受程度越来越高。

  而另一边,对于视频网站,逐年飙升的版权成本迫使他们将更多的目光投向了网生内容,以实现各自的差异化战略,建立竞争的壁垒。而在网生内容中,相较于平台自制内容需要大量制作资金的投入,UGC内容因制作质量、版权归属等问题屡被诟病,PGC内容是由专业的影视制作人员或机构生产,在保证质量优良的基础上,视频网站还无需投入大量资金拍摄制作,也无需向PGC内容制作方支付版权费用,而是以分成的形式与PGC伙伴共享广告收益。基于此,从2014年起,各视频网站纷纷发力PGC,甚至将其提升至“核心业务”层面,拟在新领域占领绝对的优势。

  用户的接受程度高+视频网站集体发力,PGC的春天已经到来!

  ●在PGC的风口,腾讯视频加速产业布局

  从2014年到2015年,PGC行业经历了从兴起期到爆发期的裂变,而视频网站则经历了从“独立平台“到“生态系统”的战略升维。

  作为国内主流视频网站,2014年,腾讯视频推出了“V+原创平台”计划,面向专业视频用户、明星、名人、机构、工作室等内容提供方建立了独立的内容合作平台。凭借强大的平台优势与成熟的运营经验,在2014年,腾讯视频V+原创平台PGC内容累计播放量达到218亿,流量增长达到6倍,在全平台流量比重已经达到10%,此外,平台还吸引了200多家核心媒体、机构类合作伙伴入驻。

  在2014年的基础上,2015年腾讯视频加速了PGC的产业布局。其联合了万合天宜、暴走漫画、胥渡吧等百家CP(内容提供商)启动了“惊蛰计划”。该计划在2015年签约并重点支持100个优质PGC(即专业生产内容)项目,从平台、产品、内容、商业等方面全方位支持原创者,并通过打通PGC行业上下游产业链,打造产业共赢的内容生态。而经过一年的深耕,腾讯视频打造的从内容生产、内容推广、到品牌的形成、粉丝的汇聚,最终内容品牌被粉丝反哺并进行自推广的整套生态闭环已基本成型,且初见成效。一方面,原创内容覆盖了网络剧、微电影、原创动漫、网络综艺、纪录片等不同类型,层现多元化发展;另一方面,各原创内容引流能力强大,对全平台的流量贡献率都不小,例如网络剧《名侦探狄仁杰》播放量达2.7亿,微电影《黑暗之光》播放量超1.4亿,原创动漫《画江湖之不良人》播放量超4亿,网络综艺《淘跑》目前播放量超1.5亿……

  ●腾讯视频PGC内容生态圈的背后

  构建PGC内容生态圈,实现产业共赢,V+平台的背后是腾讯视频丰富的内容资源、强大的平台优势以及成熟的运营经验在助推……

  1. 内容资源:不仅是播出平台,腾讯视频还积极布局着上游的内容链,通过专业培训、产品支持以及监制、联合出品等方式,参与从创意到策划的过程。腾讯视频V+原创平台,不仅吸引了“开心麻花” 、“万合天宜”、“胥渡”等优质的PGC团队入驻,而且还与谷阿莫、潘石屹、戚薇等名人达人,UMG联播传媒、芭乐新媒体、麦田映画等影视机构,VICE中国、《博客天下》、《南方人物周刊》等主流媒体,以及《男人装》、明白学堂、《VOGUE》等时尚类机构都有基于内容上的合作,而这些都成为了腾讯视频V+原创平台丰富内容的来源。

  2. 平台优势: 背靠腾讯的大平台,腾讯视频可实现多平台数据打通,联合“腾讯网+腾讯新闻APP+微信+QQ+腾讯娱乐APP”等全平台整合推广的资源支持,全面扩大影响力和覆盖面,助力PGC内容在播出前和播出中都广受期待和关注。不仅如此,基于海量的活跃用户,运用大数据分析,腾讯视频可针对用户分析后进行个性化定制并精准推送内容,这无疑可将原创内容的价值释放到最大。

  3. 运营经验:天生具有社交基因的腾讯视频,深谙粉丝喜好,其不仅在用户互动体验上具有先天的优势,而且在挖掘粉丝经济方面也是驾轻就熟。

  在PGC内容互动上,作为看剧标配,腾讯视频不仅开通了弹幕评价的通道,而且还会定期邀请明星与用户一起玩弹幕,强化用户的参与感,不断提升用户的互动热情。以网络剧《名侦探狄仁杰》为例,在该剧播出中,白客等主创做客弹幕互动,引发了弹幕霸屏热潮,而该剧12集剧的弹幕数也是创新高,超过200万,其中大结局单集剧集的弹幕数更是超过40万,令人惊叹。而在弹幕评价外,腾讯视频也不断尝试着其他形式互动。例如,基于《暗黑者2》的“全民制片人”模式的成功秘籍,腾讯视频在PGC作品《甄志丙的奇幻旅程》上如法炮制,采用边拍边播边调整的新鲜模式,让能够参与剧情进展的网友过足互动瘾。

  在挖掘粉丝经济方面,更多创新玩法为PGC内容的商业模式提供了多种可能。譬如,在视频网站会员激增的当下,精品喜剧PGC《三个傻BOY》在腾讯视频上线后,采取“接地气”式花样播出:好莱坞会员可提前追全集,一次笑个够;普通网友可免费追剧,每周二更新1集,充分满足不同受众的需求。会员差异化排播模式既满足想要免费收看视频的用户,又能为会员提供更优质的服务。而另一部同样采用付费观看模式的“黑马”级网剧《超能写手》则采用多平台互动、多触角联盟的方式,与IP开发手游同步上线,在移动端形成了影游联动,做到两手抓两手都要硬,通过网络播出建立口碑,通过手游来建立每周受众的观看长尾效应。

  站在PGC的风口, V+原创平台依靠腾讯视频丰富的内容资源、强大的平台优势以及成熟的运营经验,完成了从“独立平台”到“生态系统”的战略升维,实现了PGC“供需链+经济链+价值链”的和谐共振。在2016年,腾讯视频还将基于PGC已成型的内容生态圈继续深耕下去,构建全网最大原创视频平台。

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