在移动互联网大潮下，粉丝经济日渐蓬勃。有人说，只要有足够的粉丝，哪怕卖的产品是毫无用途的产品都不必发愁销路。然而，概念炒作带来的弊端也越来越明显，用户多并不代表具有粉丝经济，往往体现粉丝经济价值的内容反而是普通的话题聚集，这也让很多关注粉丝经济的平台开始谋求新的发力点。今年5月，阿里影业旗下娱乐宝作为粉丝互动平台，在张艺兴发起的极限益分钟挑战呼吁下带动近8000粉丝关注外来务工子弟，或许是粉丝经济开辟市场规则的一个新方向。

　　阿里影业构建生态圈，娱乐宝奠定粉丝基础

　　4月中旬，阿里影业旗舰店上线，开始正式拉开阿里就衍生品市场的布局之路。有人想不通为什么如此体量的阿里影业会看得上周边销售这点利润，也有人隐约感觉阿里影业在布局一盘很大的棋。实际上，在衍生品领域，中国依然处在一个十分原始的阶段，美国电影市场票房占比只有整个产业收益的30%而已，衍生品的价值反而更高，因此在中国衍生品所包括的周边市场，要相比电影票房具有更大的发展空间。

　　另一个方面让国内影视产业比较尴尬的是，中国原创IP少之甚少，除了历史题材几乎新兴内容成为IP的产品实际并不多。在这样一种环境下，要依靠粉丝经济来打造产业环境肯定追赶不上国外的发展速度，中国互联网产业下的所谓粉丝经济倡导，实际是一种亚文化的塑造，他只是把这种概念推向大众，尝试走一条有中国特色的IP制造之路。没有潜心多年赢得用户尊重的产品去形成IP，那么唯有在打造IP的同时去率先培养粉丝的存在感。因此阿里影业在开启旗舰店后，旗下专门负责粉丝互动的娱乐宝开始在粉丝经济摸索上频繁发力，将公益倡导作为了关联粉丝价值的核心。

　　引导粉丝做公益，和艺人一起保持正能量

　　艺人带领粉丝做公益，在没有互联网的依托下，很多人难以想象这种活动的可行性。然而就和笔者在开篇讲到的亚文化一样，多数平台对于粉丝经济的布局，就是跟着偶像去买买买。这样一种单纯的刺激式消费模式，往往让粉丝产生抵触，损害的不仅是粉丝群体的规模，更有粉丝对偶像的印象。相比让粉丝觉得自己偶像被利用，拿来圈钱相比，娱乐宝在公益性活动的带动下，正在吸引越来越多的艺人和粉丝投身其中。

　　一样的复出获取收益，但收获的心情却大不相同。就如张艺兴此次极限益分钟公益众筹一样，近8000名粉丝募集的16万元被分作16个成长礼包，用来发放给外来务工子弟学校，改善他们的学习坏境。在公益层面，这是一项很有意义的活动，募集的资金虽然不多，但功能却实实在在，并且带动更多人跟随艺人投身公益，社会意义不言而喻。互联网在中国发展的十多年间，网民群体尤其是年轻人群，在素质和互联网号召下也变得更加理智，一家粉丝平台能够具有社会存在意义和公益倡导，它对于维护粉丝和艺人形象都有很大的帮助。

　　娱乐宝打造粉丝经济环境，形成内部生产力

　　娱乐宝在很多人眼中是一个金融工具，然而现在打开娱乐宝的APP你不难发现，他在整体功能设计上更加偏向于艺人众筹和衍生品经济，正在逐渐强化并明确自己的粉丝服务基础。如今粉丝经济虽然大热，但如何界定粉丝经济的经营模式依然各执一词。然而在行业分析人士眼中，打造粉丝经济需要满足以下几个条件，首先是产品基础的建立，其次是具有产品个性与特色，再一个产品在质量上不能存在明显短板，最终要让每种产品建立的关系方式存在变化。

　　形成产业环境，也就是打下市场基础。在美国，影视产业囊括制作公司、发行机构，衍生品制作品牌，游戏研发企业等多个链条，并且每个环节都具有独有的粉丝群体。我国在电影市场上的发展虽然有可观的市场规模，却依然秉承最为基础的发展模式。后来者居上的态度，更让不少影视企业直接进入宣发一条龙模式，多元化发展和做大做强的思路下，唯有打造属于自己的生态环境，培养生态下每个环节的粉丝群体才是核心。娱乐宝的发展意义正在这里，它囊括影迷这种最直观的观影群体，更有衍生品粉丝，艺人经纪粉丝，这些将借助阿里巴巴集团强大的企业势力取得更为优质的资源，为粉丝在娱乐宝平台上的各种体验提供官方支持与保障，形成独具一格的产业链条。

　　阿里影业成立以来，一直备受影视产业的关注。很多人分析阿里影业的战略布局，对其提倡粉丝经济的做法以及企业生态圈的布局兴趣索然。从娱乐宝在2016年动作频频的发力不难看出，相比阿里影业在面向市场方面完善制作、宣传、发行、票务等产业链条同时，娱乐宝所打造的粉丝经济服务更像是这个环节中的产品内部生态，它将在用户转化和自推广层面为阿里影业未来的市场开拓提供积极的帮助。