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2月14日，情人节。上午十点，一部典型爱情教科书的网剧《我与你的光年距离》在乐视开播，乐视在全生态内拿出了S级的资源，包括乐视视频开机焦点图进行宣传，也可以看出乐视作为发行方对该剧的期待。
而这部作品，是蓝港影业的首部作品，也是蓝港互动CEO王峰的合伙人制度实验的第一个果实。2016年3月，蓝港互动宣布成立子公司蓝港影业，并采取了合伙人制度，从外部引入了两位合伙人任兆年和严雨松。“很多活是他们（任兆年和严雨松）干的，”过去一年，王峰在挑选合伙人上颇为费心，选来选去，感觉比选老婆还难。但他也感到庆幸，“我对蓝港影业合伙人制比较满意，我还希望能够更加开放合伙人。”
蓝港影业，王峰的合伙人制度实验
蓝港影业是蓝港集团面向合伙人制度的第一场实验。
这个实验是王峰首先提出来的。作为一个整好十年历史的公司，王峰深刻的意识到，如何让蓝港以后的发展，不再只依赖于王峰自己的知识结构，人脉，也不仅仅依赖于蓝港的规模和资本，是一个重要的挑战。 两年前，王峰开始思考，如何才让更多能干、有才华的人加入到蓝港的队务来。后来，他提出来，在整个集团推战略合伙人机制，影业算是第一次成建制的实验。“我珍惜组建这样的架构，也更加看重合伙人是否Match（默契）。”王峰说，找人在一起谈，还一起工作，其实是不容易的。 “这是一个铸巢引凤的想法，梧桐树种好，才有凤凰飞过来。”廖明香说，如果没有这样的机制的话，蓝港影业可能没有办法请到任兆年和严雨松。 任兆年曾任YY娱乐总经理；而严雨松曾任TVBC北京公司总经理，是《少年神探狄仁杰》监制、投资人，被称为娱乐营销企划艺人的高手。 “这一年中，我是很喜欢与任兆年和严雨松交流的，任永远是最能搞的，Jason（严雨松）真的很专业，他们俩的专长非常互补。”廖明香说。一切的东西都是花架子，只有产品才有说服力。任兆年第一次参加蓝港的会议，廖明香就知道，这是一个务实，有能力的人。而王峰有时候觉得，任兆年太务实了，经常劝他们要多出去走动，多出去演讲。
“我常常想，我们可能还有运气好的因素。”王峰说。从2015年开始张罗，到今天蓝港影业能够有这么出色的合伙人团队，并且能够实实在在的做出一部预期不错的作品。有了这样的体制，自己就不会担心哪部游戏做电影，哪部电影做游戏这样相对底层的问题了，合伙人们会替他把这些问题都想好。
一下科技创始人韩坤以前对我也说过类似的话，如果下属多想一些，自己就可以少想一些。
王峰也提到，现在很多人把合伙人这个话题叫烂了。但在他看来，好的合伙人应该各有自己的专业领域，是各专业的顶尖人物，能够产生相应的各种资源互动，带来化学反应。
“在我眼里，看资金、资源都是小事，我看的还是未来和机制。”王峰说，在未来和这个机制上要大于今天的资源和资本，因为相对而言，要看好这件事的话还是长期做。
《我与你的光年距离》开播，蓝港初心是想做好的作品
任兆年透露，《我与你的光年距离》从组班子，到后面的拍摄宣传是很快速的。建组两个月不到，拍摄48天，后期完成，到乐视视频到情人节上档，也就是不到半年的时间。“我们拍完，觉得这个作品很好，坚定信心要做这部剧的营销，跟电影发行概念一样的。”任兆年说，最终确定在乐视视频播出后，他们觉得这是一个跟这个剧高度契合的平台。
“看这个剧，颜值高，恋爱主题，跟情人节非常贴。乐视也认为这个时期是非常好，所以让出了最好的资源，乐视拿出了S级的资源，一部网剧评为一个平台的S级，第一我们也很自信这个作品，很用心在做作品。第二，也看到了平台对我们的认可。我们也希望明年还有一部作品能够在情人节上映。”任兆年说。作为出品和发行方，蓝港影业和乐视对《我与你的光年距离》的估计是，播放量过十亿。 蓝港做电影，很多人本能的会套到互联网的一个浪潮——互联网影业，游戏的影业，或者影游互动。确实，2016年3月份，蓝港影业成立的时候，王峰提出，蓝港的战略是影漫游三位一体来做。但王峰的初心是想做好的作品。
“我昨天还跟同事说，蓝港开播的第一个作品，我们的观众买账，觉得这部作品有特点，能带着你的同事和朋友来看，我们就很满意了。”王峰说，蓝港影业做影视，不会追求过度曝光，只要做的用心就好，观众买账就好。但至于最终有多少成绩，还要看市场。因为《我与你的光年距离》跟乐视独家合作，王峰也更看重合作伙伴的助力。 “这个行业认真做，就有机会。我觉得我们干个十年，就不焦急。”王峰说，蓝港互动已经十年了，从2007年开始，中间经历了挫折，但是有一点，“初心没变，我们认为我们公司一定能拿出作品和业绩，最终还是靠人做的事。” 王峰坦言也研究过互联网公司，网站做自制，影业，其实也交了很多学费，“我们也准备交学费，游戏公司做肯定也要交学费。”王峰说，蓝港心态比较好，有的时候期望过高，或者把大家胃口吊起来最后弄不了也麻烦。“我们的团队是务实的，我给我们团队打个分，在去年的一年我是打高分的，应该能打A+，但最终还是靠播放数据打分。”“影视圈尤其电视圈，这些圈就是跟着经济在循环的，你做的东西就是要熬得过经济的循环。”严雨松说。怎么样熬得过经济的循环呢？就是把你的作品做好，没有其他的做法。任兆年说，市场起起落落，但有一个好的地方，中国经济一直在往上走，这个时候好的作品比其他国家更容易出头。因为，现在有更多的人投这个上升的市场，只要大家熬得住经济的循环，就能留下好的产品，留下好的口碑。“我们就是做这个事。”
游戏公司做影业也有优势，《苍穹之剑》可以期待
蓝港影业跟蓝港游戏算是兄弟，有同一个爸爸，蓝港互动。“从这个角度来看，人们可以期待或者祝福我们蓝港在内容业务上走的更远，挖的更深。”王峰说。蓝港影业为什么那么快的发展起来？蓝港影业就是拍给观众看的，蓝港互动游戏是给玩家看的。这两年,这两个群体已经在高度融合，游戏带动的用户完全不是PC平台能类比的。从游戏里面挖出东西来做成影视剧，蓝港影业也正在做，比如《苍穹之剑》，这个游戏行业的人都知道这个蓝港自有的IP。“我一定要巨作，这样才能让观众买单。”严雨松说，《苍穹之剑》找到了白一的团队，和《鬼吹灯》的编剧团队，来做编剧。“相信这个作品就会成功”。任兆年称，未来三年，蓝港互动会一直延用影漫游三位一体的策略。2017年会有六到七部作品，三年大概规划了20部，每年会有两部头部作品，网络大电影。任兆年说，私底下跟王峰和廖明香交流也会觉得受益很多，两位蓝港创始人，从最早的端游，到页游，再到手机游的转变，是不容易的，也是让人佩服的。2014年，蓝港在香港上市，上市的时候有“蓝港三剑”（王者之剑，苍穹之剑，神之刃），整个行业都在关注。“到我们影视作品，我们抓作品，不求一来来一个特别大的IP，有时候我觉得很难驾驭的。虽然影视和游戏在融合，但是其实每个行业它的专属性和专业性还是完全不同的，我们双方在磨合，一年下来，我们非常默契了。”廖明香提到，和王峰筹建蓝港影业的过程中，有个感触特别深的：无论游戏公司，还是现在的影视的主要的用户，都是非常年轻的用户群体，所以，面对做一个产品的时候，面向的用户群并不是一个分级的产品。影视作品生命周期相较短，但游戏产品的生命周期相对较长。当两者结合，无论从用户还是商业模式上都有一个非常大的作用。廖明香说，当跟很多影视合作伙伴谈合作的时候，恰恰是蓝港互动的游戏公司的基因，成为蓝港影业胜出的一个重要的因素。“游戏公司我们能够跨越一些东西，相对比其他的行业可能更容易。”